醫療事業單位結構化面試題：外省領導視察工作由你接待，你怎么做？

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醫療事業單位考試中的面試也是考試備考中重要的一部分，華圖卓坤小編為大家整理了今天的醫療結構化面試題：外省領導視察工作由你接待，你怎么做?快來看看吧!

1、外省領導來你單位視察工作，由你負責接待，你怎么做?

【測評要素】考查學生接待處理的能力

【參考解析】

外省上級部門到我單位來視察，是對我們日常工作的考量，因此我們一定要認真計劃安排視察工作，在領導面前展現最好最真實的面貌，而單位領導把接待工作交給我，作為接待負責人，我一定會認真落實中央關于“八項規定”的接待要求，按照厲行節約、反對浪費的原則，標準化、規范化地細心安排好此次接待工作。

第一，我會和視察小組的負責人取得聯系，了解視察小組的人數、男女比例、民族、飲食習慣、行程安排等情況，以便做好接站、住宿、餐飲等安排工作，而安排的食宿條件一定會按照國家的相關規定，避免奢華，注重節儉。

第二，根據了解的情況，我會召集各部門的相關負責人，召開重要會議，向大家傳達領導視察的具體情況，同時組織分配好各部門的工作任務，使接待小組能夠密切配合，做到各盡其職。

第三，當視察領導到達我單位后，首先，我們會以誠摯熱烈的態度表示歡迎，但不懸掛、張貼或顯示歡迎標語、橫幅，不組織群眾迎送。其次，我會按照領導視察的要求，安排相關的工作會議，向領導匯報我單位近期工作。會場布置要簡約樸實，不擺放香煙、水果，提高會議實效，并邀請相關新聞媒體做好報道工作。再次，我會親自陪同領導進行實地考察調研工作，考察中要精簡陪同人數、車輛。在視察過程中，我會積極與領導溝通，盡可能讓領導對我單位工作成效有全面了解，并在全程中做好記錄，將領導對我單位的意見和建議翔實記錄下來，以便在今后工作中改進。最后，邀請領導到當地有特色文化的免費開放景點參觀，感受地方特色。

第四，視察結束后，歡送視繁領導，不以任何名義贈送貴重禮品、紀念品。還要將視察中領導提出的寶貴意見和建議做好整理，并上交給單位領導，以便更好地彌補工作過失，開展好今后工作。

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